简要回答
明确目标、积极沟通、主动承担责任等是处理领导未明确交代工作任务的关键策略。在职场中，有时我们会遇到领导没有明确交代工作任务的情况。然而，一个重要的观点是：无论如何，最终的责任和错误都常常归咎于下属。
一、明确目标是关键
在职场中，明确工作目标是成功的关键。无论领导是否提供了清晰的指示，下属都应该积极主动地努力弄清楚目标。如果不清楚，应该主动向领导提问，直到完全明白任务的要求和期望。
二、避免自行脑补
许多人在面对不完整或有异议的信息时，倾向于自行脑补，想当然地揣测情况。这种行为在职场中是危险的，因为它可能导致误解和错误的决策。因此，下属应该避免自行脑补，而是积极追求准确的信息。
三、沟通至关重要
信息差常常导致沟通偏差，因此积极的沟通是关键。下属和领导之间应该建立开放的沟通渠道，确保信息的准确传递和理解。如果存在不确定性或疑虑，应该毫不犹豫地提出问题，以防止误解和混淆。
四、责任与地位不同
在职场中，下属和领导的地位和责任不同。因此，即使在某些情况下，领导可能没有提供明确的指示，下属也应该有责任确保任务的顺利完成。在责任分配上，通常下属承担更多的责任。
五、主动承担责任
有时候，下属可能会遇到一些委屈的情况，但在这种情况下，最好的策略是主动承担责任，表现出有担当。即使感到不公平，也要尽量避免抱怨或反抗，而是积极合作解决问题，以保持与领导的良好关系。
六、对领导的特点有深刻了解
有些领导可能会以模棱两可的方式表达意见或任务，这需要下属具有一定的“悟性”和洞察力。然而，这种洞察力通常是在与领导长期合作并深入了解其行为习惯的基础上培养的。如果下属不确定，最好的做法是直接向领导询问，以确保任务的准确理解。
工作时，尽管有时会感到委屈，但下属应该以积极的态度面对，维护与领导的良好关系，并确保工作任务的顺利完成。在职场中，理解并接受责任分配的不公平是非常重要的一部分。
