想要成为一个好猎头，对候选人辞职跟进应该做到什么呢？
操作方法
01你是否碰到这样的遭遇?
临近on board,候选人才告知顾问,自己不打算离职；
候选人报道时间一再拖后；
候选人在离职的最后阶段突然选择了其它的offer；
因为公司挽留或家人朋友意见,候选人没有提离职；
候选人在离职阶段不断提出对客户的疑虑。
前期工作
环环相扣,步步紧跟；
随时关注事态发展；
做好衔接；
持久战准备。
离职的主要障碍
公司挽留,候选人开始犹豫：公司承诺加薪升职/老板动之以情，晓之以理；
家庭原因：家人反对/家里的突发情况；
同时在看其它机会；
耳根软,听信人言,迟迟未提交离职；
工作积极，并独挑大梁；
离职手续进展缓慢；
法律纠纷。
离职阶段需要跟进的事项（针对HR）
职位变化；
候选人疑虑的解答；
候选人与直线经理的沟通。
离职阶段需要跟进的事项（针对候选人）
提交离职报告的时间；
离职的流程及周期；
离职可能产生的障碍及候选人的态度；
候选人的疑虑；
工作交接情况；
候选人离职阶段的工作状态；
On board前的准备；
候选人的时间安排；
体检结果；
确认准时On board。
跟进的原则
掌握好时间节奏；
第一时间获知候选人的顾虑；
继续保持候选人对职位的兴趣度；
强化他的离职原因，客户的优势；
弱化他的顾虑，分析他的发展；
促使候选人与客户更多的沟通了解。
循环利用
获取list；
请其介绍更多的候选人；
Support BD；
透彻了解候选人所在公司的架构及人员背景；
建立良好的关系(发展成为客户公司的内线)。
猎头对候选人离职阶段的根据，直接决定了候选人之后的入职情况，可谓是非常重要的一个步骤，掌握跟进的方法与手段是一个猎头必备的重要技能哦。
