相信大家都在为怎么制作考核表而烦恼,其实也很简单的。首先明确你是什么行业,需要考核哪些指标。搞清楚这些指标之后再来指定各项指标的分值,然后通过分值来评判即可。操作方法(01)考核一要素:和办公室制度、考勤挂钩(02)考核第二要素:和业绩挂钩(03)考核三要素:和专业知识挂钩(04)考核四要素:和态度挂钩