如何做好目标管理

在企业，假如你是一位领导，你就要知道如何进行目标管理，小编今天为你介绍下：如何做好目标管理。

操作方法

了解目标
我们假如要做好目标管理，首先我们就要求我们的员工认识到我们的目标，而且在工作中要多次的进行强调目标，让执行者知道自己为什么而努力。

任务分配
有了目标，我们就要对目标进行细化，也就是把一个大蛋糕进行合理的分配，使得目标能够完美的完成，这期间就需要把各个部门调配起来，各司其职，各自完成自己的任务。

阶段激励
在完成我们的总目标的时候，每一个分阶段假如都完美的完成，我们当然也是可以进行一些小型的阶段性奖励，使得我们的员工能够更加的积极，有活力。

一切以结果为依据
结果是最为重要的，不管员工做了多少，没有结果，其余的都是无用功，在公司，结果是最为重要的，目标管理中，作为管理者要注重结果，以结果为判断依据，以结果为导向。

特别提示

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