如何运用FTA图分析问题确认要因（职场就业）

在工作中解决了问题，取得了很大的成功，但是怎么把问题从头到尾讲清楚，汇报给领导，这里就着重讲一下如何运用FTA图对复杂的问题进行分析，确认要因。

操作方法

（01）如果一个问题有两个或两个以上的平行原因，就需要运用FTA图进行分析，最终也会分析出两个或两个以上的根因，然后根据根因制定不同的对策

（02）FTA图是一个倒置的树状图，最顶端就是问题点的描述

（03）在下面一级就是导致问题发生的不同原因，原因至少为两个，我这个例子是三个原因，三个原因为平行原因，所以中间连接用的是AND，就是说这三个都是导致问题发生的原因

（04）接下来一级是进一步分别对这三个原因进行分析，为什么会产生这样的问题，多列一些因素，一个一个进行分析，找到真正的原因，2是导致1的原因

（05）然后再对第二级原因进行分析，同理，找到真正的原因，3是导致2的原因

（06）用同样的方法，对第三级原因进行分析，找到根因，4是导致3的原因

（07）如果还没找到根因，就继续往下进行分析，直到找到真正的根本原因为止，一般情况下，运用这种方法，进行3至4层分析就完全能够找出根本原因

（08）需要注意的是，如果是平行原因，中间连接就用AND，如果是二选一或三选一甚至更多，中间连接就用OR

只适用于存在两个或两个以上原因的问题