操作方法
在平日工作中,管理层人员要偶尔和员工谈谈心,多进行沟通一下,这样能够让员工看到管理层是看得到自己存在的,并且也能通过交谈知道一些人的去留问题。
![如何应对员工春节后离职 如何应对员工春节后离职](https://i3.kuzhigu.com/0bd128c5053dd7/01d326d808/5a8e76875d66/5a8c76875d64843971027caace.jpg)
有员工提出离职之后,尽可能地挽留一段时间,可以让对方给自己一个补充新人的时间空隙,同时最好竭尽全力留住一些老员工。
![如何应对员工春节后离职 第2张 如何应对员工春节后离职 第2张](https://i1.kuzhigu.com/0bd128c5053dd7/01d326d808/5a8e76875d66/5a8c76875d64843971027caacd.jpg)
在新年的开始,企业要制定一个相应的目标以及计划,这样能够让员工看到发展的未来,当然不能够少了为员工照相的激励机制,如果做不到的话,员工为什么留下。
![如何应对员工春节后离职 第3张 如何应对员工春节后离职 第3张](https://i2.kuzhigu.com/0bd128c5053dd7/01d326d808/5a8e76875d66/5a8c76875d64843971027caacc.jpg)
企业在平时应该尽可能地提供给员工一个发展的平台,这样能够让员工的自主权进行发挥,能够让其得到一定的成就感,避免重复工作产生枯燥而想要辞职。
![如何应对员工春节后离职 第4张 如何应对员工春节后离职 第4张](https://i3.kuzhigu.com/0bd128c5053dd7/01d326d808/5a8e76875d66/5a8c76875d64843671027caacb.jpg)